Cubrir un puesto laboral vacante es esencial para toda organización; y es que, de una buena elección de los candidatos depende el éxito y crecimiento del negocio. Debido a esto es que existen técnicas de selección de personal, las cuales permiten que el personal de recursos humanos o una consultora de recursos humanos, conozca las capacidad de los candidatos, además de evaluar su experiencia.
A continuación, te hablamos más acerca de las técnicas de selección de personal y te proporcionamos cinco técnicas efectivas para este proceso.
Las técnicas de selección de personal que debes conocer y aplicar
Las técnicas de selección de personal que se aplican actualmente, están más orientadas a las competencias y habilidades de los candidatos; por lo que la lectura del CV y la entrevista, si bien siguen siendo puntos que se incluyen en el proceso, ya no tienen el protagonismo de antes.
Implementar técnicas de selección de personal es importante, porque de esa forma se evitan las “malas contrataciones”, las cuales terminan costando caro a las organizaciones.
1. Pruebas psicométricas
La realización de pruebas psicométricas se han incluido en la fase de selección de personal, puesto que de esa manera se puede asignar a los candidatos tareas que requieran de ciertas habilidades. Estas pruebas proporcionan información sobre las competencias, habilidades sociales, verbales, comunicativas, emocionales e incluso habilidades sociales de los candidatos. De esta manera, las empresas pueden tomar decisiones informadas sobre la selección de personal adecuado para el puesto laboral que necesiten cubrir.
2. CV Ciego
Aunque la revisión del CV es una técnica que se sigue usando en el proceso de selección de personal, hay un cambio notorio, y es que ahora se prefiere implementar el CV Ciego, pero ¿qué quiere decir esto? El currículum ciego es un tipo de currículo que elimina información personal como edad, sexo, nacionalidad, fotografía o lugar de residencia para evitar la discriminación en el proceso de selección. El objetivo es que el reclutador valore al candidato únicamente por su capacidad profesional y experiencia, sin dejarse influir por prejuicios. Esto ayuda a garantizar una selección más justa y equitativa.
3. Reclutamiento a través de las redes sociales
Otra técnica que contribuye a la atracción de mejores candidatos es reclutarlos mediante redes sociales. Este enfoque no solo se centra en la evaluación del candidato en otros entornos, sino en la verificación de los datos proporcionados en su currículum, recomendaciones y adecuación de su comunicación a los valores de la empresa. Otras ventajas del reclutamiento por redes sociales son: la posibilidad de conseguir candidatos de otras ciudades; la posibilidad de realizar búsqueda de talento proactiva, también representa un ahorro económico en la búsqueda de nuevos talentos, en especial si se usan plataformas especializadas como LinkedIn.
4. Inbound Recruiting
El Inbound Recruiting es una estrategia de reclutamiento que se enfoca en atraer a los candidatos adecuados a través de la creación de contenido relevante y la promoción de la marca empleadora en línea. Esta técnica se basa en la idea de que, en lugar de buscar activamente a los candidatos, es mejor hacer que los candidatos adecuados encuentren a la empresa. Hay varios beneficios de emplear esta técnica de reclutamiento; por ejemplo: mejora la calidad de los candidatos, aumenta el compromiso de estos, reduce costos en el proceso, mejora la reputación de la marca empleadora, etc.
5. Hacer preguntas inesperadas
Finalmente, otra técnica que se usa mucho en procesos de selección es realizar preguntas disparatadas o inesperadas. El objetivo es que los postulantes muestren su creatividad o su forma de manejar este tipo de situaciones.
